Procesowe
zarządzanie projektami

Diagramy i wizualizacje procesów, procedury i regulaminów
Wdrażanie poprzez ciągłe doskonalenie – Kaizen, KPI, Kanban, 5S, 5WHY, Lean Manufacturing, generator pomysłów
Work flow – planowanie, kontrola, wdrażanie, optymalizacja, industrializacja przedsiębiorstw, koordynacja zmian
Systemy ERP/CMMS, elektroniczny obieg dokumentów – wdrażanie, optymalizacja i konfiguracja zgodnie z procesem organizacji
Schematy organizacyjne, przypisywanie odpowiedzialności, systemy oceny i kontroli wydajności pracy, matryce kompetencji, zakresy obowiązków
Logistyka towarowa, systemy magazynowania, przepływ materiałów i jego kontrola
Budżetowanie, wyceny, oferty, zamówienia i ich realizacja, koszty
Systemowe szacowanie capacity organizacji/przedsiębiorstwa, zarówno zasobów ludzkich jak i infrastruktury technicznej
Moderowanie spotkań na wszelkich szczeblach, integracje, rozwój i organizacja, BHP, ochrona środowiska
Ogólnie pojęta inżynieria